今年9月是全国第44个“质量月”，本次“质量月”活动以“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”为主题。对于远东来说，回首远东的发展，某种程度上来说，远东的成功离不开“质量”两字。三十六年来，远东始终坚持“质量第一、品牌第一”的理念，严守质量关，用匠心铸就极致品质，引领行业高质量发展，在推动质量提升工作上持续做出不懈努力。

　　根据质量理念的定位，远东成功构筑了“真材料、真技术、真品质、真服务”的四真质量文化，通过质量管理、质量教育、质量宣传、质量攻关、质量竞赛、质量演讲、质量月等活动，在公司内营造了浓厚的质量氛围，将质量意识根植到每一位员工心中。

　　远东质量文化深入人心，远东质量管理持续改进。近年来，远东成功建立起了完备的质量管理体系，创造了全寿命周期的质量管理模式。远东质量管理模式依托质量智慧化信息管理系统，联合国网建立电工装备智慧物联平台，在“售前、售中、售后、再购”全流程实施全面质量管理，成功实现了从订单、研发、采购、生产、仓储、物流、运维全过程的质量可追溯，极大提升了客户的满意度。

　　质量提升关键在人，需要在实践中落地生根。获得远东国匠荣誉的低压特种电缆厂员工高明富，谈到他成功的秘诀时，他表示：做好一盘电缆很简单，难的是在经年累月的重复性操作中，对产品的质量始终保持高度的敬畏和专注，丝毫不打折扣地执行好各种质量检查和控制工作。质量安全无小事，失之毫厘就会谬以千里，例如：同样的电缆绝缘厚度要求2.0mm，在工作认真负责的员工控制下，厚度就是2.0mm，不多不少，分毫不差；如果敷衍了事的话，电缆绝缘厚度总是需要四舍五入才能达标。经年累月的偏差，不仅会造成材料消耗的巨大差异，造成资源浪费。更严重的是，还会影响到产品质量，进而影响到企业品牌形象。

　　作为中国线缆行业的领军企业，远东致力于打造极致的产品和服务，三十六年如一日实施质量强企战略，一方面以此促进企业走向提质增效的发展道路，全面提高产品和服务质量；另外一方面，远东认为，提高产品和服务质量不仅要靠耐心和心智，还需要靠创新。实施质量强企也将会带动和促进企业以科技创新为主的新动能加速生成，促进新旧动能加快转换。因此，质量强企战略不仅是远东品牌和质量的保证，也是远东创新引领的一个“抓手”。

　　在一代代远东人步履不停、艰苦奋斗的质量强企努力下，远东已连续23年保持了行业领先。未来远东仍将秉持初心，不断强化质量意识、严格质量管理、创新质量建设，书写远东质量强企新篇章，让“远东电缆，全球信赖”的理念深入到每一个用户心中。（部分素材由低压特种电缆厂提供）